Sieben Monate, sechs Menschen, eine Mission: Eine Zwischenbilanz unserer Arbeit

Sieben Monate, sechs Menschen, eine Mission: Eine Zwischenbilanz unserer Arbeit

Der Kalender eines Start-ups tickt anders als der gregorianische Kalender – jedes Quartal fühlt sich wie ein Jahr an, jede Produktentwicklung wie ein ganzes Jahrzehnt. Seit Januar haben wir das Pensum eines eigentlichen 18-Monats-Plans in sieben turbulente, aber unglaublich produktive Monate gepackt. Hier ist unser ehrlicher Rückblick und eine Vorschau auf das, was Sie im Juli erwartet.

1. Die Vision steht

Mehr als 20 Entwicklungspartner.
Dutzende harte Fragen. Eine klare Antwort: Automatische, nachvollziehbare Vertriebsdaten schlagen Bauchgefühl bei der Kundengewinnung jedes Mal.

Wir haben den Winter über unsere Lösung Compelling an echten Vertriebskanälen getestet – bei späten Verkaufsphasen, Neukundenaktionen und Umsatzprognosen. Das Urteil war eindeutig: Vertriebsmitarbeiter vertrauen Daten, wenn sie die Quellen prüfen können. Und die Organisationsteams lieben jedes Werkzeug, das Arbeitsschritte einspart, anstatt neue hinzuzufügen. Diese Erkenntnisse bilden das Fundament für unsere nächste Version.

2. Vom Duo zum halben Dutzend

Wir haben unser Team von 2 auf 6 Mitarbeiter vergrößert und schaffen es trotzdem, unsere täglichen Absprachen unter 15 Minuten zu halten. Unser neues Gesicht bei Slack ist Niklas, unser Experte für Systemarchitektur. Er liest technische Richtlinien zur Entspannung und hat bereits drei versteckte Systemverzögerungen beseitigt, die uns vorher ausgebremst haben.

(Übrigens: Wir suchen noch einen Softwareentwickler für den Hintergrund; wenn Sie schnelle Ladezeiten im Millisekundenbereich begeistern, schreiben Sie uns direkt an.)

3. Die Plattform der nächsten Generation entsteht

Aus der geprüften Vision wurde schnell eine gezielte Programmerweiterung:

  • Selbstständige Such-Assistenten Version 2.0 – 20 % schneller, 85 % weniger Fehler bei der Informationssuche

  • Transparente Kundenbewertung – Relevanzregler verschieben und die Bewertung direkt live mitverfolgen

  • Selbstreinigende Kundenverwaltung (CRM) – Daten werden ohne manuellen Aufwand ergänzt, zusammengeführt und umgewandelt

Das Ganze verpackt in einer neuen Benutzeroberfläche, die wichtige Erkenntnisse genau dort anzeigt, wo Vertriebler bereits arbeiten, und nicht in einem weiteren unübersichtlichen Dashboard versteckt.

4. Ein frisches Erscheinungsbild

Ja, wir haben ein neues Logo. Nein, der Bildausschnitt auf LinkedIn zeigt es noch nicht richtig (das erhöht die Spannung, gern geschehen). Das neue Design bringt auch eine modernisierte Schriftart, neue Farben und Bewegungselemente mit – dezent, selbstbewusst und unverwechselbar Compelling.

Zwei wichtige Meilensteine vor uns

  1. Produktstart im Juli – Die Entwicklung steht kurz vor dem Abschluss; jetzt wird nur noch diskutiert, welche kleinen Überraschungsfunktionen es ins fertige Produkt schaffen.

  2. Erweiterte Testphase (Beta) – Wir öffnen weitere Zugänge für Teams, die Compelling noch vor dem vierten Quartal in ihre Vertriebsabläufe einbinden möchten.

Ihre Meinung zählt: Was müssen wir entwickeln?

Wir glauben, wir haben die Kernprobleme gelöst – Schnelligkeit, Transparenz und einfache Abläufe. Aber wir sind nicht so blauäugig zu denken, dass unsere Planung perfekt ist. Welche Funktion würde Compelling für Sie unverzichtbar machen? Antworten Sie uns einfach, schreiben Sie einen Kommentar oder melden Sie sich bei Ihrem Kundenbetreuer. Die besten Vorschläge landen direkt auf unserem Entwicklungsplan.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was hat Compelling in den letzten sieben Monaten geschafft?

Eine praxiserprobte Vision mit über 20 Entwicklungspartnern, selbstständige Such-Assistenten v2.0 (20 Prozent schneller und 85 Prozent fehlerfreier), transparente Kundenbewertungen mit Live-Anzeige, automatische CRM-Datenpflege und ein neues Erscheinungsbild.

Wie viele Personen arbeiten im Team?

Das Team ist von 2 auf 6 Mitarbeiter gewachsen, wobei die kurzen Abstimmungen weiterhin unter 15 Minuten dauern. Ein weiterer Softwareentwickler wurde zum Zeitpunkt der Veröffentlichung gesucht.

Was haben sich die Entwicklungspartner wirklich gewünscht?

Nachvollziehbarkeit und weniger Arbeitsschritte. Vertriebsmitarbeiter vertrauen Daten, wenn sie die Herkunft prüfen können, und Organisationsteams bevorzugen Werkzeuge, die Arbeitsschritte einsparen, statt neue hinzuzufügen. Diese beiden Erkenntnisse bilden das Fundament der nächsten Version.

Artikel von

Jonas Ehrenstein

Mitgründer und Geschäftsführer bei Compelling

Veröffentlicht am

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