Geschmack geht über Technik: Was uns ein drehendes Pixel über das Produkterlebnis gelehrt hat

Vor wenigen Tagen hatten wir unser allererstes Onboarding-Telefonat für den frühzeitigen Zugang zu Compelling.

Alles lief nach Plan:
Geteilter Bildschirm.
Geführte Tour.
Echtzeit-Einblicke, Abläufe mit mehreren Software-Agenten, Automatisierung pur.

Bis unserem Kunden etwas auffiel.
Ein winziger Schalter. Kaum zu sehen.

Er klickt darauf.

Eine Münze dreht sich, animiert, schimmert für eine halbe Sekunde und verschwindet wieder.

Er klickt noch einmal.
Dann noch einmal.
Und noch einmal.

In den nächsten 30 Sekunden erkläre ich, wie Compelling im Hintergrund die Daten-Agenten steuert, wie Arbeitsabläufe völlig automatisch ablaufen, wie Erkenntnisse ohne menschliche Überwachung aktuell bleiben…

Aber nichts davon kommt an.

Weil er nur auf die Münze starrt.

Schließlich höre ich auf zu reden, um einfach den Moment mit ihm zu genießen. Wir lachen beide.

Warum diese Münze wichtig ist

Diese kleine Animation hat genau null praktischen Nutzen.

Aber sie hat die Stimmung des Gesprächs völlig verändert. Sie hat aus einer Vorführung ein Lächeln gemacht. Sie hat das vermittelt, was keine Verkaufspräsentation jemals laut ausspricht:

→ „Hier hat sich jemand Mühe gegeben.“ ←

In diesem Moment musste ich an das denken, was wir in unserem letzten Beitrag über KI und Geschmack geschrieben haben:
In einer Welt, in der die Umsetzung einfach und Modelle billig sind, ist das eigene Urteilsvermögen der entscheidende Vorteil. Guter Geschmack überdauert.

Diese sich drehende Münze war keine wissenschaftlich erforschte Design-Neuheit. Es war eine nächtliche Idee von einem unserer Entwickler, der die Guthaben-Anzeige „weniger langweilig“ machen wollte. Aber sie blieb im Gedächtnis – weil sie dem Erlebnis das gewisse Etwas verlieh.

Das Kundenfeedback, das hängen blieb

Dieses Onboarding-Gespräch hätte mit Anmerkungen zur Genauigkeit der Daten, zur Ladezeit des Dashboards oder zur Tiefe der CRM-Anbindung enden können.

Stattdessen war die erste Rückmeldung, die wir in unserem System festhielten:
„Die Münz-Animation macht süchtig. Bitte niemals entfernen.“

Notiert.

Warum wir so arbeiten

Die meiste Zeit lösen wir schwierige Probleme:

  • Selbstständige Recherche-Agenten

  • Überprüfung von Erkenntnissen

  • Eigene Bewertungssysteme

  • Saubere Datenverknüpfung ohne Provisorien

Aber ab und zu bringen wir eine Funktion heraus, einfach nur, weil es sich gut anfühlt. Und wir finden das völlig in Ordnung. Tatsächlich halten wir das für unverzichtbar.

Denn am Ende erinnern sich die Menschen nicht nur daran, was Ihr Produkt kann – sie erinnern sich daran, welches Gefühl sie dabei hatten.

Und wenn unser Produkt auch nur einen Vertriebsleiter zum Schmunzeln bringt, während er Daten und Signale in einer Kundenliste analysiert, dann machen wir etwas richtig.

Die neue Compelling-Plattform ist online. Die Agenten arbeiten. Die Prozesse laufen. Und ja, die Münze dreht sich immer noch.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was hat uns ein animierter Pixel über das Produkt-Erlebnis gelehrt?

Dass ein Detail ohne praktischen Nutzen die Stimmung eines Gesprächs komplett verändern kann. Beim ersten Onboarding-Gespräch verbrachte ein Kunde 30 Sekunden damit, auf eine animierte Münze zu klicken, während im Hintergrund die komplexen Arbeitsabläufe erklärt wurden – und genau das war die erste Rückmeldung, die aufgeschrieben wurde.

Warum sollte man etwas ohne praktischen Nutzen entwickeln?

Weil es zeigt, dass sich jemand Gedanken gemacht hat. In einer Welt, in der die reine Umsetzung einfach und Technik günstig ist, machen das eigene Urteil und der gute Geschmack den Unterschied. Die Münze war eine nächtliche Idee eines Entwicklers, um die Guthaben-Anzeige spannender zu gestalten.

Geht das auf Kosten der wichtigen Funktionen?

Nein. Der Großteil unserer Zeit fließt in selbstständige Recherche-Agenten, die Überprüfung von Erkenntnissen, eigene Bewertungssysteme und die saubere Datenverknüpfung. Gelegentlich veröffentlichen wir aber etwas, einfach weil es Freude bereitet – und das tun wir ganz bewusst.

Artikel von

Jonas Ehrenstein

Mitgründer und Geschäftsführer bei Compelling

Veröffentlicht am

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